企業(yè)想要做一個(gè)高級(jí)的畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)，絕對(duì)不是隨便找一個(gè)設(shè)計(jì)師把企業(yè)的資料給他然后就等著這么簡(jiǎn)單。想要另所有人都滿(mǎn)意，溝通是關(guān)鍵。整個(gè)高檔畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)是一個(gè)很系統(tǒng)的工作流程，需要做高檔畫(huà)冊(cè)的親們最好熟悉畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)的每一個(gè)階段，以便于跟蹤設(shè)計(jì)師的工作進(jìn)程，及時(shí)提出自己的建議，協(xié)助設(shè)計(jì)師把畫(huà)冊(cè)做得更快更好。以下幾大步驟是一個(gè)完整的高檔畫(huà)冊(cè)生產(chǎn)流程，需要做畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)的朋友有必要了解一下。公司高端畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)版式應(yīng)注意哪些方面？
首先需要企業(yè)和委托設(shè)計(jì)方的洽談、溝通，雙方進(jìn)行交流溝通（電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)或約定地點(diǎn)面談），增進(jìn)彼此必要的了解，確認(rèn)初步合作意向。然后是確定合作意向，確定品牌策略、設(shè)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目；LDD+設(shè)計(jì)提供品牌服務(wù)報(bào)價(jià)；安排設(shè)計(jì)服務(wù)時(shí)間進(jìn)程；簽訂品牌服務(wù)戰(zhàn)略合作合同書(shū)
明確服務(wù)條款及內(nèi)容；甲方按合同要求向乙方支付品牌服務(wù)項(xiàng)目預(yù)付款；明確甲、乙雙方項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)、負(fù)責(zé)人。
訪談與調(diào)查收集整理相關(guān)的企業(yè)（市場(chǎng)）信息；跟蹤調(diào)查客戶(hù)產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)，為設(shè)計(jì)提供重要的前提及科學(xué)的依據(jù)；品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)項(xiàng)目發(fā)放《調(diào)查問(wèn)卷》；了解中國(guó)畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)流程是怎樣開(kāi)展的？策略制訂收集整理好企業(yè)（市場(chǎng)）調(diào)查信息；統(tǒng)計(jì)《調(diào)查問(wèn)卷》并得出企業(yè)需求趨向；確定品牌設(shè)計(jì)定位設(shè)計(jì)提案送審方案（根據(jù)不同項(xiàng)目，設(shè)計(jì)周期不同）在品牌畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)定位策略思想指導(dǎo)下由項(xiàng)目專(zhuān)案小組成員3名資深品牌設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)方案；通過(guò)專(zhuān)案小組內(nèi)部設(shè)計(jì)方案評(píng)比得出初步送審方案；由品牌總監(jiān)評(píng)比、修改調(diào)整后得出2-3套最終提案送審方案；
品牌提案以及修改調(diào)整設(shè)計(jì)方案邀請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)人參加設(shè)計(jì)提案；雙方就設(shè)計(jì)方案進(jìn)行溝通并做評(píng)比、選擇、調(diào)整，并得出最終方案；客戶(hù)方校稿后簽字確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)施。企業(yè)最終確定實(shí)施和導(dǎo)入方案（設(shè)計(jì)完成），乙方向甲方交付最終設(shè)計(jì)電子文件；甲方付清合同余款；整個(gè)品牌設(shè)計(jì)工作完成；對(duì)企業(yè)執(zhí)行品牌策略、執(zhí)行實(shí)施顧問(wèn)跟蹤指導(dǎo)為確保品牌設(shè)計(jì)的有效執(zhí)行，LDD設(shè)計(jì)對(duì)每一個(gè)品牌設(shè)計(jì)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)工作結(jié)束后均提供6-12個(gè)月義務(wù)品牌實(shí)施指導(dǎo)顧問(wèn)與客戶(hù)保持密切聯(lián)系，及時(shí)解決在品牌實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的關(guān)于技術(shù)、材料、安裝等相關(guān)問(wèn)題。這幾大步驟就是高級(jí)企業(yè)畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)的溝通過(guò)程。
